Câu chuyện thương hiệu
2010- Năm ‘ngược dòng’ của các hãng viễn thông nội địa
Lạm phát năm 2010 tăng 11,75% thì cước di động giảm tới 15%. Các công ty cổ phần hóa thường săn tìm đối tác ngoại, thì hãng viễn thông di động lại coi người anh em trong nước là sự lựa chọn số 1…
> FPT từng có ý định mua S-Fone/ EVN Telecom bán cho đối tác nội
Điểm nóng của kinh tế vĩ mô năm 2010 là lạm phát, với chỉ số giá tiêu dùng cả năm tăng tới 11,75%. Giá cả của nhiều mặt hàng leo tháng là nỗi lo canh cánh của nhiều người dân. Tuy nhiên, trong rổ hàng hóa để tính chỉ số giá tiêu dùng, bưu chính viễn thông là nhóm duy nhất giảm 6%, với sự đóng góp mạnh mẽ của ngành thông tin di động.
Trong năm, cước thông tin di động trong nước giảm rất mạnh, từ 10-15% tùy từng gói dịch vụ. Chưa hết, vào thời điểm gần cuối năm, MobiFone còn tạo thêm một cú sốc về cước quốc tế với việc giảm tới hơn 10 lần so với hiện tại ở gói dịch vụ Global Saving. Theo đó, cước gọi ra nước ngoài chỉ còn khoảng gần 300 đồng một phút so với mức 3.600 đồng trước đó.

Ở lĩnh vực cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, các tập đoàn, tổng công ty lớn thường tìm đối tác chiến lược nước ngoài và coi đây là đòn bẩy mới cho sự phát triển. Trong lĩnh vực thông tin di động, hầu hết các mạng di động trong nước đều có những kế hoạch tương tự.
Thế nhưng, năm 2010, một sự kiện bất ngờ đã xảy ra khi hãng viễn thông điện lực (EVN Telecom) chọn FPT – một công ty trong nước, làm đối tác chiến lược, thậm chí là nắm quyền kiểm soát chi phối. Đây là điều nằm ngoài dự đoán của các chuyên gia trong ngành trước đó, bởi bản thân EVN Telecom ban đầu cũng định chọn một tập đoàn nước ngoài.
Trên thực tế, thị trường thông tin di động Việt Nam không phải là mảnh đất thuận lợi cho các công ty nước ngoài. Với sự trợ giúp của các hãng viễn thông khổng lồ, danh tiếng nước ngoài nhưng các mạng như S-Fone, Vietnamobile, Beeline đều rất chật vật trong cạnh tranh với nhà mạng nội địa. Thậm chí, SK Telecom - đối tác ngoại trong S-Fone, còn rút khỏi việc điều hành mạng di động và dự kiến bán lại phần vốn góp của mình cho đối tác trong nước
Khẳng định một hướng đi mới trong việc lựa chọn đối tác chiến lược của ngành thông tin động, sự kiện FPT mua cổ phần chi phối của EVN Telecom được Câu lạc bộ Nhà báo Công nghệ Thông tin Việt Nam bình chọn là một trong 10 sự kiện tiêu biểu của ngành năm 2010.

Các hãng viễn thông trong nước tiếp tục đổ hàng chục tỷ đồng vào di động
Năm 2010, thương hiệu viễn thông của các công ty thuần Việt 100% cũng chiếm ưu thế tuyệt đối so với các hãng có yếu tố ngoại. Kết quả điều tra về những thương hiệu viễn thông hàng đầu Việt Năm năm 2010 của hãng nghiên cứu thị trường nổi tiếng thế giới AC Nielsen đã chứng minh điều này. 7 trong số 8 thương hiệu xếp đầu là thuần Việt, với 3 vị trí dẫn đầu lần lượt là MobiFone, Viettel, FPT. Trong top 10 thương hiệu tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, 2 thương hiệu viễn thông nội địa cũng góp mặt với vị trí thứ 4 của MobiFone và thứ 8 là Viettel.
Ngoài ra, khi các hãng nước ngoài bắt đầu dè dặt đầu tư tiếp vào Việt Nam trong lĩnh vực viễn thông bởi khó thu lợi nhuận, thì các công ty trong nước tiếp tục đổ tiền vào đây rất mạnh. Các mạng di động lớn như MobiFone, VinaPhone, Viettel tiếp tục rót hàng chục nghìn tỷ đồng vào mạng 2G và 3G để khai thác đoạn thị trường còn lại. Tập đoàn Viettel còn tiên phong khai thác thị trường ở nước ngoài với việc mở mạng di động tại Lào, Campuchia, Haiti và sắp tới là Mozambique.
Bên cạnh những thành tích “ngược dòng” trong năm 2010, vượt qua nhiều đại gia ngành dầu khí, ngân hàng, bất động sản, 2 doanh nghiệp viễn thông được Tổng cục Thuế và Công ty Vietnam Report vinh danh trong năm vì thành tích đóng thuế nhiều nhất Việt Nam từ 2007-2009, với vị trí số 1 là MobiFone, tiếp đến là Viettel. Trong số các doanh nghiệp tư nhân, FPT được xếp thứ 13 trong danh sách và đứng thứ 50 trên tổng số 1.000 công ty nộp thuế lớn nhất.
Theo vnexpress.net
- Bảy bí quyết của nhân viên bán hàng thành công
- Bí quyết để tăng doanh số
- PR hiệu quả với ngân sách hạn chế
- Phân tích báo cáo tài chính theo góc độ quản trị
- Câu chuyện thương hiệu
- Thương hiệu và quy trình xây dựng thương hiệu
- Sự khác biệt giữa coaching (huấn luyện dẫn dắt) & mentoring (cố vấn)
- 12 mô hình phân phối thường gặp
- Coaching được sử dụng để làm gì? Tại sao nên sử dụng Coaching?
- Tìm hiểu về Coaching
















