Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Khóa học doanh nghiệp

Phương pháp xây dựng hệ thống BSC - KPI cho Doanh nghiệp

Phương pháp xây dựng hệ thống BSC - KPI cho Doanh nghiệp
(KG: 20/07/2017)

Khóa học giúp bạn xây dựng được hệ thống KPI chuẩn mực, giúp Doanh Nghiệp phát triển đúng định hướng chiến lược, đồng thời đánh giá đúng năng lực của nhân viên để có giải pháp phát triển phù hợp.

Phương pháp hiệu quả để thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC – KPIs

Phương pháp hiệu quả để thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC – KPIs
(KG: 30/07/2016)

Làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban và từng cá nhân được triển khai thành kế hoạch hành động thiết thực ? Cách thức thế nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng nhân viên ?

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hằng năm dành cho DN

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hằng năm dành cho DN
(KG: 25/03/2016)

¾ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay không nắm bắt được cơ hội kinh doanh trong những năm tiếp theo do không có chiến lược kinh doanh cũng như xây dựng một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Vào ngày 13 & 14/10/2015 tại Tp.HCM, BrainMark tổ chức chương trình đào tạo: “Lập kế hoạch hằng năm cho lãnh đạo doanh nghiệp”, hứa hẹn sẽ mang đến những kỹ năng ứng dụng thực tiễn về phương pháp lập kế hoạch kinh doanh mang lại hiệu quả tối ưu cho các Doanh nghiệp.

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh năm 2016

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh năm 2016
(KG: 13/11/2015)

¾ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay không nắm bắt được cơ hội kinh doanh trong những năm tiếp theo do không có chiến lược kinh doanh cũng như xây dựng một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Vào ngày 13 & 14/10/2015 tại Tp.HCM, BrainMark tổ chức chương trình đào tạo: “Lập kế hoạch hằng năm cho lãnh đạo doanh nghiệp”, hứa hẹn sẽ mang đến những kỹ năng ứng dụng thực tiễn về phương pháp lập kế hoạch kinh doanh mang lại hiệu quả tối ưu cho các Doanh nghiệp.
 

BrainMark huấn luyện cho Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn

BrainMark huấn luyện cho Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn "Phương pháp vận hành hiệu quả hệ thống BSC-KPIs" - tại Tp. HCM
(KG: 20/06/2015)

Để toàn công ty đạt được mục tiêu đã đề ra thì việc từng phòng ban đưa ra mục tiêu hàng tháng và mỗi tiêu chí điều có chỉ số đo lường, đánh giá hiệu quả là không thể thiếu, chính vì vậy BSC-KPIs được coi là công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả hữu hiệu nhất hiện nay trong vận hành của một doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng đó, Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn đã phối hợp cùng BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo: "PHƯƠNG PHÁP VẬN HÀNH HIỆU QUẢ HỆ THỐNG BSC-KPIs" vào ngày 20, 27/06/2015 & 04/07/2015.

Phương pháp quản lý bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp Dược

Phương pháp quản lý bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp Dược
(KG: 26/06/2015)

Các doanh nghiệp Dược đã và đang gặp khó khăn trong việc duy trì và phát triển đội ngũ trình dược viên đã được đào tạo và có kinh nghiệm. Làm sao để đội ngũ trình dược luôn sát cánh trong sự phát triển của Doanh nghiệp lâu dài? Bên cạnh đó, vai trò của tổ chức huấn luyện và hỗ trợ nâng cao kiến thức, kỹ năng cũng là cách thức quan trọng để duy trì và phát triển đội ngũ trình dược. 

Giải pháp Marketing toàn diện cho nhà hàng khách sạn Resorts

Giải pháp Marketing toàn diện cho nhà hàng khách sạn Resorts
(KG: 29/05/2015)

Nhiều doanh nghiệp kinh doanh resort, khách sạn, nhà hàng vẫn chưa có định vị rõ ràng, câu chuyện phát triển khách hàng đôi khi trở nên bế tắc, trong khi thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Làm thế nào?

Giải pháp xây dựng thương hiệu cho Bệnh Viện và Phòng Khám

Giải pháp xây dựng thương hiệu cho Bệnh Viện và Phòng Khám
(KG: 29/05/2015)

Ngày càng nhiều đơn vị cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh tại Việt Nam, làm sao để thương hiệu bệnh viện, phòng khám có một hình ảnh riêng biệt và nổi bật trong tâm trí khách hàng? Làm thế nào để có được lòng tin của khách hàng thông qua công tác thương hiệu? Đâu là cách thức làm thương hiệu một cách hiệu quả trong tình hình hiện nay?

Phương pháp hiệu quả để thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC - KPIs

Phương pháp hiệu quả để thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC - KPIs
(KG: 24/04/2015)

Làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban và từng cá nhân được triển khai thành kế hoạch hành động thiết thực ? Cách thức thế nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng nhân viên ?

BrainMark đào tạo cho Tiếp Thị Việt “Quản lý bán hàng chuyên nghiệp tại cửa hàng” tại Hà Nội

BrainMark đào tạo cho Tiếp Thị Việt “Quản lý bán hàng chuyên nghiệp tại cửa hàng” tại Hà Nội
(KG: 14/01/2015)

Đối với các doanh nghiệp kinh doanh thời trang, đặc biệt là nhãn hàng thời trang cao cấp như Valentino Creations, thì việc chăm sóc, tư vấn cho khách hàng, cũng như cách thức trưng bày sản phẩm là vô cùng quan trọng để đóng góp vào việc xây dựng thương hiệu và phát triển kinh doanh. Những yếu tố quan trọng đó lại đang phụ thuộc rất nhiều vào cửa hàng trưởng. Chính vì ý thức được điều đó, Công ty Tiếp Thị Việt đã tổ chức chương trình đào tạo kỹ năng “Quản lý bán hàng chuyên nghiệp tại cửa hàng” diễn ra vào ngày 8-9.12.2014 tại Tp.HCM và ngày 14-15.01.2015 tại Hà Nội.

Ông Nguyễn Đức Tiến- GĐ CT BĐS Ngôi Sao Việt
Ông Nguyễn Đức Tiến- GĐ CT BĐS Ngôi Sao Việt
"Chương trình Giải Pháp Marketing cho dự án Bất Động Sản do BrainMark đã giúp tôi hệ thống được các công cụ làm Marketing khác biệt trong ngành Bất Động Sản, đây là điều quan trong cho các chủ dự án khi tung dự án mới hoặc hỗ trợ xúc tiến bán hàng."
Bà Lê Thị Hảo – Giám đốc công ty dược phẩm Trang Minh
Bà Lê Thị Hảo – Giám đốc công ty dược phẩm Trang Minh
Tôi rất hài lòng vì khóa học đã giúp tôi đưa những vấn đề thực tiễn thành cơ sở lý luận để có thể hướng dẫn cho nhân viên. Giảng viên biết cách làm cho thành viên tham gia khóa huấn luyện chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau
Ông Nguyễn Văn Thành- GĐ công ty Dược Phương Nam
Ông Nguyễn Văn Thành- GĐ công ty Dược Phương Nam
“Tôi đánh giá cao chương trình Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đột phá cho doanh nghiệp Việt Nam lần này, kiến thức rất bổ ích, có tính ứng dụng cao và nội dung chương trình phong phú”.
FBNC- Direct Marketing cho DN Giáo dục


  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn