Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Khóa học doanh nghiệp

Đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Doanh nghiệp Starprint
(KG: 27/11/2017)

Để đáp ứng  được mục tiêu triển khai hệ thống BSC – KPI hiệu quả trong quá trình tư vấn, vừa qua đội ngũ BrainMark đã có buổi đào tạo về phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại công ty StarPrint. Đây được xem là bước khởi đầu vô cùng quan trọng nhằm giúp các anh/chị tại Công ty StarPrint có thể hiểu rõ hơn về chức năng và vai trò của hệ thống BSC – KPI trong doanh nghiệp.

 

Theo như chia sẻ của các anh /chị tham gia, chương trình đào tạo lần này đã phần nào giúp các anh/chị có cái nhìn hoàn toàn khác về công cụ BSC –KPI. Đây thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các cộng việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất đồng thời cũng đã giải toả được áp lực trước khi bắt tay vào triển khai công cụ còn khá mới này .Thời gian chia sẻ chỉ vỏn vẹn trong 2 ngày nhưng rất hiệu quả về khâu tổ chức lớp học và nội dung đào tạo khá hoàn chỉnh, chu đáo..

 

 

Về phía BrainMark sau buổi đào tạo vừa qua cũng là một cơ hội để giúp BrainMark hiểu thêm về những mong muốn và công việc cụ thể của các phòng ban trong Công ty để từ đó có thể giúp Ban Tổng Giám Đốc đưa ra được những định hướng phù hợp trong quá trình triển khai công cụ BSC – KPI.

Buối đào tạo kết thúc đã để lại niềm tin sâu sắc trong lòng Ban Tổng  Giám Đốc và các anh/chị công ty StarSprint về những giá trị mà BrainMark sẽ mang lại cho công ty trong thời gian sắp tới. Đồng thời qua chương trình lần này cũng đã tạo cơ hội cho  đội ngũ BrainMark hiểu, có sự chia sẻ nhiều hơn đối với những trăn trở trong công việc của các anh/chị, để từ đó có thể đưa ra được những giải pháp xây dựng hệ thống BSC –KPI sát với chức năng của từng phòng ban và định hướng của Ban Tổng Giám Đốc công ty. BrainMark tin chắc rằng với đội ngũ giàu kinh nghiệm và đầy trách nhiệm đối với công việc , chúng tôi sẽ  giúp công ty có thể vận hành hiệu quả công cụ BSC - KPI  nhằm đạt được những mục tiêu đề ra.

=====================================

BrainMark Consulting & Training

Khóa học khác
Ông Phan Văn Tú- GĐ sàn GD BĐS Exim Land
Ông Phan Văn Tú- GĐ sàn GD BĐS Exim Land
Khi thị trường BĐS cạnh tranh khốc liệt, Marketing cho doanh nghiệp BDS cần phải tìm hướng đi mới cho mình, vượt qua những cách làm Marketing truyền thống. Digital Marketing là một công cụ làm tôi quan tâm và hài lòng nhất khi tham dự tại chương trình Giải pháp Marketing cho dự án BĐS lần 3 này
Ông Nguyễn Thanh An – Phó giám đốc công ty cổ phần tin học quốc tế APT
Ông Nguyễn Thanh An – Phó giám đốc công ty cổ phần tin học quốc tế APT
Chương trình khơi gợi cho tôi những ý tưởng mới để áp dụng ở công ty. Tôi rất hài lòng về sự giảng dạy nhiệt tình của giảng viên cũng như sự quan tâm chăm sóc của nhân viên tư vấn
Ông Nguyễn Tất Dương - Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương
Ông Nguyễn Tất Dương - Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương
Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. 
FBNC- Phương pháp PR cho DN Dược

  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn