Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Khóa học doanh nghiệp

Đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Doanh nghiệp Starprint
(KG: 27/11/2017)

Để đáp ứng  được mục tiêu triển khai hệ thống BSC – KPI hiệu quả trong quá trình tư vấn, vừa qua đội ngũ BrainMark đã có buổi đào tạo về phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại công ty StarPrint. Đây được xem là bước khởi đầu vô cùng quan trọng nhằm giúp các anh/chị tại Công ty StarPrint có thể hiểu rõ hơn về chức năng và vai trò của hệ thống BSC – KPI trong doanh nghiệp.

 

Theo như chia sẻ của các anh /chị tham gia, chương trình đào tạo lần này đã phần nào giúp các anh/chị có cái nhìn hoàn toàn khác về công cụ BSC –KPI. Đây thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các cộng việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất đồng thời cũng đã giải toả được áp lực trước khi bắt tay vào triển khai công cụ còn khá mới này .Thời gian chia sẻ chỉ vỏn vẹn trong 2 ngày nhưng rất hiệu quả về khâu tổ chức lớp học và nội dung đào tạo khá hoàn chỉnh, chu đáo..

 

 

Về phía BrainMark sau buổi đào tạo vừa qua cũng là một cơ hội để giúp BrainMark hiểu thêm về những mong muốn và công việc cụ thể của các phòng ban trong Công ty để từ đó có thể giúp Ban Tổng Giám Đốc đưa ra được những định hướng phù hợp trong quá trình triển khai công cụ BSC – KPI.

Buối đào tạo kết thúc đã để lại niềm tin sâu sắc trong lòng Ban Tổng  Giám Đốc và các anh/chị công ty StarSprint về những giá trị mà BrainMark sẽ mang lại cho công ty trong thời gian sắp tới. Đồng thời qua chương trình lần này cũng đã tạo cơ hội cho  đội ngũ BrainMark hiểu, có sự chia sẻ nhiều hơn đối với những trăn trở trong công việc của các anh/chị, để từ đó có thể đưa ra được những giải pháp xây dựng hệ thống BSC –KPI sát với chức năng của từng phòng ban và định hướng của Ban Tổng Giám Đốc công ty. BrainMark tin chắc rằng với đội ngũ giàu kinh nghiệm và đầy trách nhiệm đối với công việc , chúng tôi sẽ  giúp công ty có thể vận hành hiệu quả công cụ BSC - KPI  nhằm đạt được những mục tiêu đề ra.

=====================================

BrainMark Consulting & Training

Khóa học khác
Bà Trần Thị Thanh Hải- GĐ sàn GD, công ty Tài Nguyên
Bà Trần Thị Thanh Hải- GĐ sàn GD, công ty Tài Nguyên
Tôi đánh giá cao chương trình Giải pháp Marketing cho dự án BĐS lần 3 này, chương trình cô đọng, súc tích. Cung cấp cho tôi nhiều thông tin hữu ích về các giải pháp Marketing cho dự án BĐS
Bà Nguyễn Hồng Thủy- Customer Care Manager SEAMEO Việt Nam
Bà Nguyễn Hồng Thủy- Customer Care Manager SEAMEO Việt Nam
Khóa học Direct Marketing cho DN Giáo dục hỗ trợ tôi cách phối hợp các công cụ của Direct Marketing cho các hoạt động quảng bá dịch vụ và thương hiệu của trung tâm một cách chuyên nghiệp và hiệu quả hơn
Ông Nguyễn Tiến Dũng – Giám đốc chi nhánh Saigon Co.Op
Ông Nguyễn Tiến Dũng – Giám đốc chi nhánh Saigon Co.Op
Khóa học mang lại cho tôi sự tự tin và quyết tâm thực hiện tốt công việc của mình dựa trên cơ sở mục tiêu cụ thể, hành động rõ ràng. Không khí lớp học rất cởi mở, giảng viên tận tình, tâm lý và chất lượng
FBNC-Lập kế hoạch kinh doanh cho DN


  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn