Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Khóa học doanh nghiệp

Phương pháp xây dựng hệ thống BSC - KPI cho Doanh nghiệp
(KG: 28/10/2017)

Khóa học giúp bạn xây dựng được hệ thống KPI chuẩn mực, giúp Doanh Nghiệp phát triển đúng định hướng chiến lược, đồng thời đánh giá đúng năng lực của nhân viên để có giải pháp phát triển phù hợp.

1. Tại sao bạn cần học khóa này?

  • Làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả cho công ty và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, đo lường một cách thực tế?
  • Làm thế nào để đánh giá hiệu quả làm việc của phòng ban và nhân viên?
  • Khóa học “Phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI cho Doanh nghiệp” sẽ giúp bạn xây dựng được hệ thống KPI chuẩn mực, giúp Doanh Nghiệp phát triển đúng định hướng chiến lược, đồng thời đánh giá đúng năng lực của nhân viên để có giải pháp phát triển phù hợp.
2. Giáo trình như thế nào?
  • Giáo trình hiện đại của BrainMark bằng tiếng Việt.
  • Giáo trình chính thức được phát miễn phí.
3. Đối tượng học viên?
  • Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp.
  • Quản lý Phòng Nhân sự và Quản lý cấp trung.
  • Chuyên viên Nhân sự, hệ thống.
4. Phương pháp học của bạn?
  • Học viên được học bằng phương pháp ITP (interactive training program) hoàn toàn mới với 90% thời gian học ứng dụng thực tiễn.
  • Học trực tiếp với Giám đốc các công ty giàu kinh nghiệm.
  • Học tập theo nhóm và phân tích tình huống thực tế ngay tại lớp học.
  • Được cập nhật từ điển ngân hàng KPIs mới nhất dành cho từng ngành hàng.
5. Học xong bạn làm được việc gì?
  • Tốt nghiệp khóa học “Phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI cho Doanh nghiệp”, bạn có khả năng thực hiện xây dựng được hệ thống đánh giá KPIs, xây dựng thang điểm đánh giá kết quả công việc của Nhân viên.
6. Thời gian học?
  • Thời gian học : 6 giờ
  • Học cả ngày, thứ 7 ngày 28/10/2017, từ 08h30 – 11h45 và 13h30 – 16h45
  • Học phí: 3.000.000 VND - cơ hội nhận ưu đãi lên đến 30% học phí.
  • Địa chỉ: 767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, TP.HCM
 

 

7. Nội dung chương trình học?
  • Phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPIs
  • Xây dựng bản đồ chiến lược công ty
  • Phương pháp xây dựng mục tiêu công ty
  • Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban
  • Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên
  • Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân
  • Xây dựng các tiêu chí về phẩm chất, thái độ, hành vi
  • Xây dựng thang điểm dành cho KPI cá nhân
  • Xây dựng và đề xuất tỷ lệ (trọng số) theo nhóm tiêu chí
  • Xây dựng hệ thống đánh giá BSC-KPIs
  • Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPIs
  • Xây dựng BSC-KPIs cho công ty, phòng ban
  • Xây dựng bảng KPIs cho cá nhân nhân viên
  • Thực hành xây dựng hệ thống BSC-KPI
  • Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho công ty
  • Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho phòng ban
  • Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên hàng tháng

 

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn: 

BrainMark Consulting & Training
  • 767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
  • Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
  • Email: consulting@brainmark.vn
Khóa học khác
Ông Lý Châu Lâm - Giám Đốc Cty TNHH LÂM HIỆP HƯNG
Ông Lý Châu Lâm - Giám Đốc Cty TNHH LÂM HIỆP HƯNG
"Đến với khóa học này tôi mong muốn học hỏi được thêm kinh nghiệm để mở thêm hệ thống đại lý cho mặt hàng gốm nước ngoài - trưng bày cho hệ thống nhà hàng khách sạn, .. cho Công ty."
Ông Nguyễn Văn Thành- GĐ công ty Dược Phương Nam
Ông Nguyễn Văn Thành- GĐ công ty Dược Phương Nam
“Tôi đánh giá cao chương trình Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đột phá cho doanh nghiệp Việt Nam lần này, kiến thức rất bổ ích, có tính ứng dụng cao và nội dung chương trình phong phú”.
Ông Nguyễn Bá Lâm - Giám đốc R&D công ty nhựa Duy Tân
Ông Nguyễn Bá Lâm - Giám đốc R&D công ty nhựa Duy Tân
Đây là một khóa học hết sức thú vị, đã giúp tôi hiểu rõ và sâu hơn về các bước phát triển một sản phẩm. Theo cá nhân tôi đánh giá sau khóa học, nội dung đã đáp ứng được yêu cầu mà tôi mong muốn, có rất nhiều ví dụ, tình huống gần gũi và thiết thực.
BrainMark Consulting & Training


  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn