Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Tin tức

Đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Doanh nghiệp Starprint
27/11/2017

Để đáp ứng  được mục tiêu triển khai hệ thống BSC – KPI hiệu quả trong quá trình tư vấn, vừa qua đội ngũ BrainMark đã có buổi đào tạo về phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại công ty StarPrint. Đây được xem là bước khởi đầu vô cùng quan trọng nhằm giúp các anh/chị tại Công ty StarPrint có thể hiểu rõ hơn về chức năng và vai trò của hệ thống BSC – KPI trong doanh nghiệp.

 

Theo như chia sẻ của các anh /chị tham gia, chương trình đào tạo lần này đã phần nào giúp các anh/chị có cái nhìn hoàn toàn khác về công cụ BSC –KPI. Đây thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các cộng việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất đồng thời cũng đã giải toả được áp lực trước khi bắt tay vào triển khai công cụ còn khá mới này .Thời gian chia sẻ chỉ vỏn vẹn trong 2 ngày nhưng rất hiệu quả về khâu tổ chức lớp học và nội dung đào tạo khá hoàn chỉnh, chu đáo..

 

 

Về phía BrainMark sau buổi đào tạo vừa qua cũng là một cơ hội để giúp BrainMark hiểu thêm về những mong muốn và công việc cụ thể của các phòng ban trong Công ty để từ đó có thể giúp Ban Tổng Giám Đốc đưa ra được những định hướng phù hợp trong quá trình triển khai công cụ BSC – KPI.

Buối đào tạo kết thúc đã để lại niềm tin sâu sắc trong lòng Ban Tổng  Giám Đốc và các anh/chị công ty StarSprint về những giá trị mà BrainMark sẽ mang lại cho công ty trong thời gian sắp tới. Đồng thời qua chương trình lần này cũng đã tạo cơ hội cho  đội ngũ BrainMark hiểu, có sự chia sẻ nhiều hơn đối với những trăn trở trong công việc của các anh/chị, để từ đó có thể đưa ra được những giải pháp xây dựng hệ thống BSC –KPI sát với chức năng của từng phòng ban và định hướng của Ban Tổng Giám Đốc công ty. BrainMark tin chắc rằng với đội ngũ giàu kinh nghiệm và đầy trách nhiệm đối với công việc , chúng tôi sẽ  giúp công ty có thể vận hành hiệu quả công cụ BSC - KPI  nhằm đạt được những mục tiêu đề ra.

=====================================

BrainMark Consulting & Training

Tin tức khác
Ông Lê Phan Minh Vũ - Phó TGĐ CTCP BCCE
Ông Lê Phan Minh Vũ - Phó TGĐ CTCP BCCE
Chương trình Giải pháp Marketing cho dự án BĐS lần IV hay và rất bổ ích cho những nhà làm Marketing và quản lý sàn GD Bất động sản, tôi đánh giá cao về các chính sách và giải pháp Marketing mà chương trình đã đề cập, tôi cũng hài lòng với chương trình giao lưu cùng khách mời của chương trình về những kinh nghiệm ...
Ông Lý Châu Lâm - Giám Đốc Cty TNHH LÂM HIỆP HƯNG
Ông Lý Châu Lâm - Giám Đốc Cty TNHH LÂM HIỆP HƯNG
"Đến với khóa học này tôi mong muốn học hỏi được thêm kinh nghiệm để mở thêm hệ thống đại lý cho mặt hàng gốm nước ngoài - trưng bày cho hệ thống nhà hàng khách sạn, .. cho Công ty."
Ông Nguyễn Đức Tiến- GĐ CT BĐS Ngôi Sao Việt
Ông Nguyễn Đức Tiến- GĐ CT BĐS Ngôi Sao Việt
"Chương trình Giải Pháp Marketing cho dự án Bất Động Sản do BrainMark đã giúp tôi hệ thống được các công cụ làm Marketing khác biệt trong ngành Bất Động Sản, đây là điều quan trong cho các chủ dự án khi tung dự án mới hoặc hỗ trợ xúc tiến bán hàng."
Phương pháp quản lý bán hàng hiệu quả dành cho doanh nghiệp Dược


  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn