Hotline: 0909 363 363 - Email: consulting@brainmark.vn |

Tin tức

Đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Doanh nghiệp Starprint
27/11/2017

Để đáp ứng  được mục tiêu triển khai hệ thống BSC – KPI hiệu quả trong quá trình tư vấn, vừa qua đội ngũ BrainMark đã có buổi đào tạo về phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại công ty StarPrint. Đây được xem là bước khởi đầu vô cùng quan trọng nhằm giúp các anh/chị tại Công ty StarPrint có thể hiểu rõ hơn về chức năng và vai trò của hệ thống BSC – KPI trong doanh nghiệp.

 

Theo như chia sẻ của các anh /chị tham gia, chương trình đào tạo lần này đã phần nào giúp các anh/chị có cái nhìn hoàn toàn khác về công cụ BSC –KPI. Đây thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các cộng việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất đồng thời cũng đã giải toả được áp lực trước khi bắt tay vào triển khai công cụ còn khá mới này .Thời gian chia sẻ chỉ vỏn vẹn trong 2 ngày nhưng rất hiệu quả về khâu tổ chức lớp học và nội dung đào tạo khá hoàn chỉnh, chu đáo..

 

 

Về phía BrainMark sau buổi đào tạo vừa qua cũng là một cơ hội để giúp BrainMark hiểu thêm về những mong muốn và công việc cụ thể của các phòng ban trong Công ty để từ đó có thể giúp Ban Tổng Giám Đốc đưa ra được những định hướng phù hợp trong quá trình triển khai công cụ BSC – KPI.

Buối đào tạo kết thúc đã để lại niềm tin sâu sắc trong lòng Ban Tổng  Giám Đốc và các anh/chị công ty StarSprint về những giá trị mà BrainMark sẽ mang lại cho công ty trong thời gian sắp tới. Đồng thời qua chương trình lần này cũng đã tạo cơ hội cho  đội ngũ BrainMark hiểu, có sự chia sẻ nhiều hơn đối với những trăn trở trong công việc của các anh/chị, để từ đó có thể đưa ra được những giải pháp xây dựng hệ thống BSC –KPI sát với chức năng của từng phòng ban và định hướng của Ban Tổng Giám Đốc công ty. BrainMark tin chắc rằng với đội ngũ giàu kinh nghiệm và đầy trách nhiệm đối với công việc , chúng tôi sẽ  giúp công ty có thể vận hành hiệu quả công cụ BSC - KPI  nhằm đạt được những mục tiêu đề ra.

=====================================

BrainMark Consulting & Training

Tin tức khác
Ông Trần Huy Cường – Phó Giám Đốc Công ty Nệm Ưu Việt
Ông Trần Huy Cường – Phó Giám Đốc Công ty Nệm Ưu Việt
Tôi cảm nhận được bản thân đã có cách nhìn tư duy hơn về việc lập kế hoạch kinh doanh năm cho công ty thế nào để đạt hiệu quả. Rất cảm ơn BrainMark đã cung cấp đến cho tôi cũng như các doanh nghiệp tham dự tại chuyên đề này một chương trình đào tạo mang tính ứng dụng rất thiết thực, có thể áp dụng ...
 Bà Nguyễn Thị Thu Hằng – Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng
Bà Nguyễn Thị Thu Hằng – Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng
Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn, doanh số của công ...
Ông Trịnh Học Tín – Giám đốc điều hành CTCP Vĩnh Quang
Ông Trịnh Học Tín – Giám đốc điều hành CTCP Vĩnh Quang
Trong quá trình làm việc với BraiMark chúng tôi nhận thấy phương pháp triển khai xây dựng rất khoa học, đơn giản, dễ hiểu và thực tế. Với sự đồng hành từ phía đội ngũ BrainMark chúng tôi tin chắc rằng sẽ giúp chúng tôi thành công và nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian sắp ...
Bản tin FBNC- Marketing BĐS lần 3


  • USA Office
    6162 Deluna Way Johns Greek, GA 30097, USA
    Tel: +1770 6767425
    Email: consulting@brainmark.vn
  • Vietnam Office
    767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
    Tel: 028 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
    Email: consulting@brainmark.vn