Chúng tôi tái cấu trúc để giúp tập đoàn của bạn tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững hơn

Tiên phong cung cấp giải pháp quản trị toàn diện giúp Doanh nghiệp phát triển bền vững

 BrainMark Vietnam

Giới thiệu BrainMark

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn, đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Thương hiệu… với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tạo ra sức sống mới cho Doanh nghiệp, chúng tôi đã triển khai các chương trình tư vấn và đào tạo được khách hàng ngày càng tín nhiệm.

Đội ngũ chuyên gia BrainMark Vietnam cam kết mang đến giải pháp quản trị tối ưu – chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả cho Doanh nghiệp.

consulting services

Dịch vụ tư vấn

Định hướng

Nhân lực

Tăng trưởng

Bền vững

training services

Dịch vụ đào tạo Inhouse

Dịch vụ In-house training của BrainMark nhằm nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ Core Team giúp Doanh nghiệp tạo lực đẩy tăng trưởng hướng đến sự phát triển thịnh vượng và bền vững.

Nhóm chương trình đào tạo kỹ năng dành cho lãnh đạo - quản lý
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về chuyển đổi số và quản lý doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về marketing - thương hiệu
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về nhân sự
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về kỹ năng mềm
Tìm hiểu thêm
why choose US

Vì sao chọn BrainMark

Tư vấn bằng mô hình (BrainBOS, BGS Global)

Thiết kế chuyên biệt cho Doanh nghiệp

Hơn 25 năm kinh nghiệm tư vấn

Với hơn 768 dự án thành công

Bảo hành dịch vụ 10 năm
(duy nhất thị trường)

implementation process

Giai đoạn triển khai

Giai đoạn 1
Khảo sát tình hình thực tế tại Doanh nghiệp
Giai đoạn 2
Xây dựng kế hoạch triển khai
Giai đoạn 3
Triển khai dự án theo 
kế hoạch
Giai đoạn 4
Đánh giá chất lượng dự án
Giai đoạn 5
Bảo hành
consulting services

Giải pháp cho Doanh nghiệp

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị hiện đại kiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ cho Doanh nghiệp với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một Doanh nghiệp.

Client & Partner

Khách hàng tiêu biểu

news & events

Tin tức – Sự kiện

17/08/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC-KPI cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng

Ngày 18/08/2026, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng tổ chức lễ Kick-off Dự án “Xây dựng Hệ thống BSC-KPI”. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và nâng cao hiệu quả quản […]
17/08/2026

BrainMark cùng VNPT nâng tầm năng lực truyền thông trong kỷ nguyên số

Sáng ngày 18/08/2026 tại Hà Nội, BrainMark Vietnam đồng hành cùng Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) tổ chức “Chương trình đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ truyền thông”. Chương trình hướng đến việc nâng cao năng lực chuyên môn, tăng cường sự phối hợp và góp phần xây dựng […]
17/08/2026

BrainMark khởi động dự án tái cấu trúc và quản trị nhân lực cùng Minh Châu Mart

Ngày 17/08/2026, Minh Châu Mart – thương hiệu bán lẻ uy tín với hơn 40 năm gắn bó cùng người dân Vũng Tàu – đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức lễ khởi động (kick-off) dự án “Tái cấu trúc và Nâng tầm Hệ thống Quản trị Nhân lực”. Buổi lễ đánh […]
12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
10/08/2026

BrainAOP: Giải pháp xây dựng kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm chuẩn mô hình BrainBOS

Mỗi mùa lập kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm (Annual Operating Plan – AOP) đến, bài toán làm thế nào để biến những tham vọng tăng trưởng của Hội đồng Quản trị thành những chỉ số hành động cụ thể cho từng phòng ban luôn là thử thách lớn nhất của Ban Lãnh […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
29/07/2026

Nghị định 233/2026/NĐ-CP và lộ trình chuẩn hóa KPI viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập

Sự ra đời của Nghị định 233/2026/NĐ-CP ngày 26/06/2026 đánh dấu bước tiến chiến lược trong công tác quản lý và đánh giá nhân sự khu vực công. Quy định này dịch chuyển mạnh mẽ tư duy quản trị từ theo dõi quy trình sang đo lường hiệu suất thực tế dựa trên KPI viên […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
27/07/2026

BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

Lập kế hoạch đầu năm rất bài bản, nhưng khi đưa vào vận hành, ban lãnh đạo lại đối mặt với tình trạng đứt gãy thông tin, các bộ phận giậm chân tại chỗ hoặc chạy theo những mục tiêu phát sinh ngoài chiến lược. Sự thiếu đồng bộ giữa mục tiêu chung và hành […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
16/07/2026

Vì sao tổng công ty cần xây dựng hệ thống quy trình doanh nghiệp toàn diện?

Đối với các Tập đoàn và Tổng công ty quy mô lớn, rào cản lớn nhất trên hành trình phát triển không còn nằm ở việc tìm kiếm thị trường hay huy động vốn, mà chính là sự cồng kềnh trong bộ máy vận hành. Khi quy mô nhân sự tăng lên, dòng thông tin […]
luong-3p-cho-doanh-nghiep-san-xuat
16/07/2026

Giải pháp lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất

Trong ngành sản xuất tại Việt Nam, một nghịch lý quản trị đang tồn tại dai dẳng: Chi phí nhân công và quỹ lương tăng đều qua các năm, nhưng năng suất lao động lại dậm chân tại chỗ. Nhiều chủ doanh nghiệp đối mặt với tình trạng công nhân tị nạnh thu nhập, làm […]
13/07/2026

Lễ kick-off dự án xây dựng văn hóa doanh nghiệp giữa BrainMark và Tập đoàn CIC

Hôm nay, ngày 14/07/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC và BrainMark đã chính thức tổ chức lễ khởi động dự án xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Sự kiện đánh dấu mốc quan trọng trong mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, hướng tới mục tiêu chuẩn hóa hệ […]
05/07/2026

BrainLEADERS 44: Phương pháp xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất

Phương Pháp Xây Dựng Lương 3P Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Hiệu Quả Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, tối ưu hóa chi phí vận hành và nâng cao năng suất lao động là bài toán sinh tử của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cơ chế đãi ngộ hiện tại đang bộc lộ […]
Media Coverage

Khách hàng nói gì?

09
07/2025

Bà Nguyễn Thanh Lâm – Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food

Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ […]
09/07/2025

Mr. Yeo Noel – Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam

Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng […]
09/07/2025

Ông Nguyễn Tất Dương – Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng […]
09/07/2025

Bà Nguyễn Thị Thu Hằng – Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng

Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia